Suurem osa avaliku ja erasektori organisatsioonidest sõltub kiiretest ja kvaliteetsetest IT arendustest. Tihtipeale osutub see aga suureks väljakutseks, kuna IT arendused kipuvad võtma liiga palju aega ja raha ning tulemus võib lõpuks ikkagi pettumust valmistada. Kuidas olla tark tellija, kuidas hinnatud ning usaldusväärne teenusepakkuja? Millised on peamised IT-teenuste arendamise ja arenduste tellimisega tehtavad vead ja kuidas neid vältida?
Koolitusel käsitleme IT arenduste parimaid praktikaid ning olulisi nüansse nii tellija kui ka pakkuja seisukohast. Räägime ka erinevatest väljakutsetest ning keerulistest olukordadest, mis IT arenduste käigus esineda võivad.
Koolituse eesmärk on anda teadmised IT arendustööde juhtimisel kasutatavatest parimatest tavadest ja meetoditest, samuti osapoolte vastutusest ja rollidest.
Koolitusel osalenu:
- Teab erinevaid IT arendusmeetodeid ning nendega kaasnevaid riske ja võimalusi
- Tunneb põhilisi tarkvara arendusega seotud tööde protsesse ja mõistab nende vajalikkust
- Teab agiilsete arendusmeetodite olemust ja printsiipe
- Teab, millised on IT arenduse osapoolte peamised rollid ja vastutus
- Tunneb meetodeid, kuidas hinnata tööde mahtu ja ärilist väärtust
- Oskab vältida kõige levinumaid vigu IT-arenduses
Koolituse viib läbi RMIT-i teenuste tiimijuht Enely Prei, kes on varasemalt tegelenud ka Siseministeeriumis infotehnoloogia- ja arenduskeskuses IKT teenuste kvaliteedijuhtimisega.